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万科逐渐“城投化”
发布时间:2025-08-06        浏览次数:3        返回列表

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很多数据、信息、经验都是幸存者偏差的产物,因此很多结论仅是启发,也是下一步分析的起点。

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融资是城投公司的核心竞争力。

最近,万科发布了上半年业绩预告,预计上半年归属于上市公司股东的净利润为亏损100亿元-120亿元(去年同期亏98.52亿),扣非后净利润亏损95亿元-115亿元(去年同期亏76.13亿)。

亏损幅度较去年同期均有扩大。

万科在公告里列出的3个亏损原因分别是:

1、存货卖不掉——房地产开发项目结算规模显著下降,毛利率仍处低位;

2、存货贬值——新增335亿巨额减值;

3、低价甩卖——大宗资产和股权交易价低于账面值,意味着“被迫”甩卖的资产,最终价格比账面上数字还低。

卖或不卖,都是罪。

这背后展现的是市场还在继续下滑,哪怕有深铁的强势助力,万科对市场依然无能为力。

不过,在深铁的大幅投入下,万科的公开信用保住。

根据公告,万科上半年不含股东借款的新增融资和再融资额为249亿元,顺利完成了164.9亿元公开债务偿还,2027年之前已无境外公开债到期

另一边,截止7月3日,深铁集团今年已累计向万科提供借款超过218亿元,用于偿还公司在公开市场发行的债券本金与利息。

更值得注意的是,近期市场传言万科正寻求延长部分银行贷款期限,至多10年,以降低流动性风险。目前公司已向多家大型中资银行提出初步建议,部分银行正在评估,另一些则在等待监管机构进一步指导前持观望态度。而此前,7月5日,万科两笔合计4.47亿元大华银行贷款均获准延期1年。

债务延期背后,必然少不了深铁集团的运作。

整体而言,深铁在救助万科上,一方面不断输血,确保公开市场债券的刚兑,另一方面在非标融资上通过有形的手运作完成债务展期或延期。

作为一家地产公司,万科这种割裂的信用状况和融资策略,像极了城投公司。

我们曾经分析过,城投公司做地产最大优势即融资——第一,拥有国有信用,公开市场上拥有“城投信仰”;第二,背后关联公司众多的资产,使其在融资时候具有明显的资金优势;第三,如果有具有金融牌照的关联公司、或者有金融资源的关联公司,那么汇同集团就可以和地产形成联动;第四,如果大本营能够提供稳定的业绩支持,则会对整个地产业务稳定性构成极大支持。(详见2022年10月期《晨光地产行研》“华发:城投基因孵化下的地产企业样本”篇)

就当前的万科来说,虽不至于以上4条都具备,但优势已然十分明显。而深铁不遗余力的救助,出发点自然是基于对万科基本面的信心,让它以时间换空间。

前,市场对于万科的担忧在于公司全盘动作侧重于流动性而非盈利,长期缺乏土地新增,预期亏损还将继续。即使有深铁的持续投入,依然改变不了万科销售疲软、业绩乏力的事实。万科想要东山再起,可能还要付出更大的代价。

不过也有好消息,下半年来万科已经在积极拓展新项目,我们在月初的文章中有详细聊过——万科,重新出发了

那么,你对万科还有信心吗?欢迎来评论区一起讨论!

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